Pour une gestion efficace
Introduction
Cette section a été conçu pour aider les gens d'affaires propriétaires de petites entreprises de divers
secteurs d'activités :
• Manufacturières.
• Commerciales.
• Services.
Il ne répond pas à toutes les questions et ne présente pas de solution à tous les problèmes mais il permet de vous
familiariser avec la gestion de votre entreprise. Il a l'avantage de vous aider à mieux cerner ce qui ne fonctionne pas ou
pourrait ne pas fonctionner à court terme.
Vous avez donc des pistes de travail de même que des éléments de base sur lesquels vous appuyer pour dégager
quelques indices sur la santé de votre entreprise.
Cette section se veut :
SIMPLE, PRATIQUE, À LA PORTÉE DE TOUS
La raison majeure pour laquelle plusieurs entreprises n'atteignent pas au moins cinq ans d'existence est que leurs
propriétaires n'ont souvent pas su les gérer efficacement.
Les statistiques parlent d'elles-mêmes: sur vingt nouvelles PME, dix-neuf fermeront leurs portes au cours des dix
premières années de leur existence; 35% fermeront leurs portes au cours de la première année, 50% au cours des
deux premières années et 70% au cours des cinq premières années. De plus, les analystes ont établi clairement la
relation entre les échecs et la mauvaise gestion des entreprises.
Mais les autres réussissent et leur secret n'est pas sorcier: participer à des programmes de formation en gestion et
consulter les experts externes capables de les aider. L'essentiel est de prendre conscience de vos limites et de poser
les bonnes questions.
Pour vous aider à réussir, il est important d'implanter des systèmes de contrôle qui vous permettront de prévenir au lieu
de guérir et de prendre des décisions plus éclairées.
Nous verrons chacun des aspects vitaux de l'entreprise et les systèmes d'information qui peuvent être mis en place
pour contrôler l'entreprise au lieu de se laisser contrôler par elle.
